为进一步推动太阳集团tcy8722团队建设，6月9日下午，太阳集团tcy8722召开团队建设工作推进会，公司科级以上干部、教研室负责人、教学科研秘书、博士及副高以上职称教师参加会议，公司党委书记朱德超主持会议。
太阳集团tcy8722经理贾旭向与会人员介绍了2023-2025年学校团队建设目标、目前公司团队建设基本情况以及面临的困难和存在的短板。他指出，在全院努力下，团队建设取得了巨大进步，近三年获得了8项国家自然基金，科研经费也取得了大幅度增长，基础与临床融合正不断推进。但也必须看到所面临的学科带头人断层、科研经费不足、省部级成果奖空缺等困境，要解决这些困境需要全院上下齐心协力，各教研室制定具体任务、签署目标责任书，年终对照目标责任书进行相应考核。
公司副经理黄四洲指出，公司团队建设工作虽然进步很大，但对照集团“倍增计划”的目标仍有明显差距，下一步要积极寻求和临床深度融合以及挖掘团队建设新的增长点。
朱德超从三方面强调了下一步工作思路：一是推进工作任务细化，各教研室要及时组织本单位教职工围绕推进团队建设开展交流研讨，让“人人都为建设医科大学做贡献”成为全院共识，进一步明确工作任务和努力目标。二是每一名教师要根据自身实际，结合建设目标，务必认真做好个人职业规划，充分发挥学科专业等优势，推动教学与科研平衡发展。三是学院将推进年度目标考核与和年终绩效挂钩，把年度考核成果作为发放绩效的依据，进而推动形成干事创业、务求实效的良好氛围。
（太阳集团tcy8722 梁芸丹）
